Veenendaal
Insight

Stop met focussen op ledenbehoud.

5 vragen om je teruglopende ledenaantallen op te lossen

Bij BTTR werken we dagelijks aan digitale oplossingen die maatschappelijke impact mogelijk maken. Voor organisaties die niet alleen zichzelf vertegenwoordigen, maar een bredere missie dienen. Denk aan brancheverenigingen, belangenorganisaties en samenwerkingsverbanden.

Jullie werk doet ertoe. Jullie staan voor collectieve belangen, kennisdeling en structurele verbetering in jullie sector. Maar toch horen we steeds vaker dezelfde verzuchting:

"Onze leden haken af. Terwijl onze missie toch duidelijk is?"

Hieronder volgen 5 vragen die je jezelf kunt stellen om het tij te keren.

Peter van Aalderen
Tim Mulder

Het probleem is niet betrokkenheid. Het is onzichtbare waarde.

Wat wij zien: leden zijn vaak niet minder betrokken. Ze missen alleen het gevoel dat hun lidmaatschap écht iets oplevert. En daar wringt het. Want veel verenigingen blijven vasthouden aan het idee van ledenbehoud als doel. Terwijl het dat juist niet is.

Ledenbehoud is het resultaat. Waardecreatie is de basis.

Doelen die niet verdwijnen, maar wel veranderen

De meeste verenigingen zijn opgericht met een duidelijk doel, zoals:

  • informeren

  • verbinden

  • inspireren

  • belangen behartigen

  • samenwerking faciliteren

  • ...

Maar de context anno 2025 is veranderd. Technologie, media en netwerken nemen vandaag deels dezelfde rol in. Wat ooit onderscheidend was, is nu hygiëne geworden.

Leden verwachten méér. Niet omdat ze kritischer zijn geworden, maar omdat ze gewend zijn geraakt aan omgevingen en dienstverlening die hen centraal stellen. Waar informatie toegankelijk is, interactie vanzelf gaat en waarde direct zichtbaar is. Als vereniging kun je daar niet achterblijven.

5 strategische vragen om ledenbehoud te realiseren

Wat is ons doel, onze missie als organisatie?
Is onze missie nog even relevant én herkenbaar voor leden anno 2025? Welke doelen zijn belangrijker geworden, welke minder?
Wat zijn de ontwikkelingen in de markt en onze branche? Welke nieuwe technologische, (social)media of netwerk zijn een 'concurrent' geworden van onze doelen?
Als we 80% van al onze werkzaamheden zouden moeten schrappen, wat blijft er over? Wat is de kern van de kern?
Benutten we de beschikbare technologie zelf optimaal om onze missie te realiseren?

Maar de belangrijkste vraag is deze: Durf je kritisch in de spiegel te kijken en jezelf af te vragen: behouden we leden op de lange termijn als we blijven doen wat we altijd deden, of is het tijd om het roer om te gooien?

Bij BTTR geloven we dat het antwoord niet ligt in harder werken, maar in slimmer denken. In het bouwen aan digitale fundamenten die elke dag opnieuw waarde bewijzen. Statische oplossingen zijn al lang niet meer geschikt. Kies voor een ledenportaal dat je in staat stelt om de nieuwste technologie in te zetten voor jouw missie.