Proces en technologie implementatie

Implementatie werkbaar maken

Verandering vraagt om goede begeleiding. Nieuwe technologie belooft veel, maar brengt je alleen verder wanneer mensen en processen meebewegen.

Een goede implementatie begint bij hoe je organisatie functioneert. Wat verandert er in de praktijk? Welke stappen vervallen, welke komen erbij? Wie krijgt welke rol? Pas als die vragen scherp zijn, krijgt technologie de ruimte om echt waarde te leveren.

Alleen ga je snel, samen kom je verder

Wij helpen je om implementatie werkbaar te maken. Stap voor stap, met oog voor proces én mens. Wij geloven sterk in co-creatie. Neem medewerkers en/of gebruikers in een vroeg stadium al mee, en blijf dat continu doen. Zo zorg je dat de verandering aansluit bij hun praktijk, en creëer je draagvlak voor de noodzaak van de verandering.

Wat een goede implementatie oplevert

Een implementatie werkt pas als:

  1. De techniek er klaar voor is.

  2. Mensen er goed mee kunnen - en willen - werken.

  3. De nieuwe processen, rollen en verantwoordelijkheden helder zijn.

Dan zie je vooruitgang ontstaan. Niet ineens, maar stap voor stap.

Verandering voelt dan niet als iets wat je overkomt, maar als iets wat je samen doet.

Wanneer kies je voor proces- en technologie-implementatie?

Organisaties kiezen voor proces- en technologie-implementatie wanneer ze nieuwe systemen willen invoeren, wanneer eerdere veranderingen niet goed zijn geland, of wanneer het tijd is om werkprocessen en technologie echt op elkaar af te stemmen. Juist dan maak je het verschil met een aanpak die werkt in de praktijk.

Afbeelding personeel

Waarom BTTR

01

Ervaren veranderaars

Onze pragmatische aanpak wordt als verfrissend ervaren.

02

Technisch onderlegd

We begrijpen de techniek en de (on)mogelijkheden.

03

Doelgericht begeleid

We nemen teams mee in verandering zonder ze te overvragen.

Klaar om te veranderen zonder gedoe?

Kom in contact

Veranderen zonder frictie bestaat niet, we houden niet van holle beloftes. We bieden wel menselijke en gedegen begeleiding bij jouw verandering. Haal het maximale rendement uit jouw implementatie, informeer naar de mogelijkheden.

FAQ

Top 5 veelgestelde vragen door onze klanten in RFI / RFP trajecten over proces en technologie implementatie

ThijsThijs van Dijk

thijs@bttr.nl

01
Wanneer heb ik ondersteuning nodig bij implementatie?

Als je nieuwe systemen, processen of tools invoert en zeker wilt weten dat ze ook echt werken in de praktijk.

02
Doen jullie alleen technische implementatie?

Nee. We combineren technische realisatie met procesinrichting, training en begeleiding. Alles wat nodig is om het werkbaar te maken.

03
Wat als onze processen nog niet goed zijn uitgedacht?

Dan beginnen we daar. We analyseren hoe het nu loopt en waar het beter kan, samen met de mensen die het dagelijks doen.

04
Hoe zorgen jullie dat medewerkers de verandering omarmen?

Door hen vanaf het begin te betrekken. We luisteren, testen, trainen en stemmen af. Geen verandering zonder draagvlak.

05
Hoelang duurt een implementatietraject?

Dat hangt af van de omvang, maar we werken gefaseerd. Je weet altijd wat de volgende stap is en wat er nodig is om verder te komen.