Digitale strategie

Helder en uitvoerbaar

Een digitale strategie verbindt je ambities met de realiteit van systemen, processen en teams. Het zorgt dat je niet zomaar iets maakt, maar dat je het juiste maakt, op het juiste moment en met de juiste middelen.

Wij helpen je om scherp te kiezen, focus aan te brengen en je digitale ontwikkeling te organiseren. Zodat je koers helder is én uitvoerbaar blijft.

Van visie naar richtinggevende keuzes

Digitale strategie start bij je organisatiedoelen. Wat wil je bereiken? Wat staat daarvoor in de weg? En hoe kan technologie helpen om verder te komen?

We vertalen je visie naar een concreet en samenhangend plan. Geen abstracte roadmap, maar kaders waar je vandaag en in de toekomst op kunt sturen.

We beantwoorden vragen als:

  • Welke platformen, architectuur of partners passen bij ons?

  • Wat bouwen we wel of niet?

  • Wat doen we eerst?

  • Hoe organiseren en prioriteren we dat?

Slim kiezen, helder sturen

Een goede digitale strategie maakt keuzes expliciet. Je weet waar je wel en niet in investeert, hoe je teams samenwerken en wat de volgorde is.

We maken het tastbaar in:

  • Heldere roadmaps

  • KPI-frameworks en prioriteiten

  • Technologie- en partnerkeuzes

  • Architectuur- en platformstrategie

  • Budgetverdeling en scenario’s

  • Organisatie- en proces implicaties

Zo ontstaat rust, richting en regie. En weet iedereen in de organisatie waar je naartoe werkt, en waarom.

Afbeelding personeel

Waarom BTTR

01

Strategisch scherp

We helpen je om keuzes te maken die standhouden, ook als het lastig wordt.

02

Technisch sterk

Onze architecten en developers kennen de praktijk en bouwen mee aan wat haalbaar en schaalbaar is.

03

Pragmatisch en doelgericht

Geen dikke rapporten, maar inzichten en plannen die direct toepasbaar zijn.

Wil je weten of je nog de juiste digitale keuzes maakt?

Kom in contact

Laten we samen je strategie scherpstellen en bouwen aan duurzame digitale vooruitgang.

FAQ

Top 5 veelgestelde vragen door onze klanten in RFI / RFP trajecten over digitale strategie

ThijsThijs van Dijk

thijs@bttr.nl

01
Wat levert een digitale strategie concreet op?

Een helder plan met prioriteiten, rollen, technologiekeuzes en investeringsvoorstellen. Geen visie op papier, maar een route die je kunt volgen en bijsturen.

02
Wanneer is het juiste moment om met een digitale strategie te starten?

Als je voelt dat digitale keuzes elkaar overlappen, projecten los van elkaar ontstaan of je geen helder overzicht hebt van wat echt nodig is.

03
Is dit alleen relevant voor grote organisaties?

Nee. Ook kleinere organisaties hebben baat bij een heldere strategie. Juist om gefocust en met beperkte middelen het verschil te maken.

04
Hoe verhoudt digitale strategie zich tot IT-architectuur?

Digitale strategie geeft richting, IT-architectuur vertaalt die richting naar technische keuzes. We zorgen dat beide op elkaar aansluiten.

05
Kunnen jullie ook helpen bij uitvoering van de strategie?

Zeker. We blijven vaak betrokken om te toetsen, bij te sturen en richting te houden tijdens de uitvoering. Niet alleen technisch. Wij vinden het belangrijk dat dat teams en personeel goed worden meegenomen, want verandering vraagt om om goede begeleiding.